Ефективність і Продуктивність

Із зростанням уваги, що приділяється моделям введення об'єктів в експлуатацію, стратегія успішного укладення договорів має більший вплив на ефективність та прибутковість будь-якої організації.

Тоді як розуміння процесів закупівель є ключовим для нормативно-правової відповідності, забезпечення оптимальної вартості полягає у забезпеченні того, аби стратегія ланцюга постачання підвищувала вартість організації та аби структури управління договорами були відповідними.

Рішення для збалансованості взаємовиключних пріоритетів

Усі організації мають різне ставлення до ризиків.Одні надають перевагу перенесенню ризиків в обмін на підвищену фінансову стабільність. Інші, можливо, краще збережуть ризик для забезпечення більшої прозорості фактичних витрат.Тоді як наші спеціалісти із закупівель, які мають акредитацію Королівського інституту закупівель и поставок (CIPS), володіють глибокими знаннями процесу закупівель та можливостей у державному та приватному секторі, якісні закупівлі полягають не у процесі. Ми тісно співпрацюємо з клієнтами, аби розуміти їхні цілі, та консультуємо їх щодо оптимальної для них стратегії укладення договорів на основі наступного:

  • детальне розуміння їхніх організацій та умов, в яких вони працюють
  • детальне розуміння ланцюга постачання та притаманного йому рівня ризиків при наданні послуг

Договори, які ґрунтуються на показниках ефективності

Для багатьох клієнтів повна або часткова прив'язка до результатів забезпечує рішення, яке максимально відповідає турботам зацікавлених сторін.Наша команда має великий досвід розробки Ключових індикаторів ефективності та Режимів забезпечення показників ефективності та оплати, які сприяють високим стандартам ефективності постачальників, не застосовуючи складні договори та надто суворі комерційні заходи. Ми раді поставити під сумнів норми щодо здійснення постачань, коли з’являється можливість щось робити краще.

Партнерство

В основі успішного партнерства лежить створення відповідних умов — таких, у яких кожна з обох сторін визнає потреби іншої, незалежно від того, чи стосується це отримання прибутку, досягнення необхідного результату або дотримання кінцевого терміну виконання. Здійснюючи реалізацію певних заходів або діючи в якості «чесного брокера» між партнерами, Gleeds має практичний досвід та кваліфікацію для забезпечення успішного функціонування партнерських стосунків.

Управління договорами

Організаціям з управління договорами необхідно належним чином реагувати на договори, якими вони управляють. Комплексні заходи, такі як проекти Ініціативи приватного фінансування, вимагають більш високих рівнів управління договорами для забезпечення наявності належного підтвердження та уважного вивчення. Команда Gleeds здійснювала проектування та впровадження організацій з управління договорами для значних проектів, програм та систем, які забезпечують ефективне управління ризиками та фінансами без створення надто складних структур управління.

Зверніться до нас
Світлана Божко

Світлана Божко
Генеральний директор, Україна

Місцева контактна особа
Tadeusz Jachowicz

Tadeusz Jachowicz
Regional Director, CEE