Проектне Управління

Ми надаємо послуги з контролю проектів, аби допомогти нашим клієнтам здійснювати реалізацію складних проектів та програм вчасно і в рамках бюджету.

Наша орієнтована на процеси система поетапного виконання проекту надає детальну й точну інформацію про витрати, результати роботи та ризик на кожному етапі будівництва. Ми спрощуємо управління, контроль та звітність за допомогою інтеграції обсягу, бюджету, графіку, ризиків, ресурсів та переваг. У такий спосіб відбувається управління як важливими аспектами, так і загальною картиною.

Підвищення ефективності

Ми допомагаємо клієнтам підвищувати ефективність і максимально збільшувати рентабельність інвестицій шляхом надання стратегічного аналізу їхнього проекту/програми. Переваги включають в себе наступне:

  • зменшення витрат на запуск, підвищення ефективності та послідовний підхід до інноваційних процесів та методик
  • краща прогнозованість витрат та дотримання графіку робіт
  • індивідуальний та гнучкий підхід, який відповідає індивідуальним вимогам

Ми використовуємо найсучасніші засоби та методики, що забезпечують отримання суттєвої інформації для прийняття рішень, які ґрунтуються на даних і сприяють ефективному управлінню проектом впродовж строку будівництва.

Спеціальна компетенція

Ми розуміємо загальні умови та структури клієнта, його потреби щодо наповнення портфелю, а також базовий зміст його проекту, його вимоги та цілі. Нам відомі його процедури планування, вимоги щодо графіку робіт за проектом та процеси оцінки вартості робіт. Також ми експерти у галузі управління ризиками та знаємо процедури проведення змін, управління на основі освоєних обсягів проекту, процедури звітності.

Ми допомагаємо клієнтам шляхом забезпечення системи для управління портфелем за допомогою розробки нових або використання існуючих Структур поділу робіт (WBS). Ми використовуємо ряд спеціальних засобів та вузькоспеціалізованого програмного забезпечення, у тому числі наш пакет для планування та оцінки витрат (PACE).

Крім того, ми користуємося Gleeds Space — програмним забезпеченням для спільного виконання робіт на основі веб-технологій — для забезпечення прозорості та чіткого журналу реєстрації подій. Серед інших систем, які ми використовуємо, слід зазначити SCORE, яка забезпечує надійну колективну оцінку ризиків в режимі онлайн.

Ми надаємо підтримку клієнтам щодо розробки ряду ключових процесів, у тому числі:

  • Структури поділу робіт (WBS) для забезпечення системи управління портфелем
  • визначення базових даних клієнтів за допомогою документів щодо визначення обсягу та супроводжувальних документів
  • забезпечення графіків робіт з прийнятними рівнями деталізації
  • підготовка оцінок впродовж усього строку виконання проекту у повній відповідності із графіками робіт проекту
  • журнали ризиків, які забезпечують кількісну та якісну оцінку ризиків та моделювання
  • журнали тенденцій та контролю змін з метою надання підтримки щодо оцінки, моніторингу та реалізації змін
  • оперативні звіти про виконання робіт та електронні інформаційні панелі, Індикатори дотримання графіку виконання робіт (SPI) та Індикатори ефективності витрат (CPI)
Звертайтеся до нас
Світлана Божко

Світлана Божко
Генеральний директор, Україна

Місцева контактна особа
Tadeusz Jachowicz

Tadeusz Jachowicz
Regional Director, CEE